Los cuadros del presidente

FUENTE

http://www.larepublica.pe/17-07-2011/los-cuadros-del-presidente

Los cuadros del presidente

Se necesitan 300 técnicos de primer nivel para gobernar. El Partido Nacionalista no los tiene y por eso el colectivo Ciudadanos por el Cambio proveyó los expertos, la mayoría de izquierda, que elaboraron el Plan de Gobierno y abastecieron de discurso a Ollanta Humala. Ahora, a 11 días de la asunción del nuevo gobierno, definir un futuro de convivencia en el poder es la tarea pendiente.

Por Óscar Miranda

Este mediodía, en un hotel de Miraflores, concluirá una reunión de trabajo que podría ser fundamental para el futuro de Gana Perú y del gobierno de Ollanta Humala. Ciudadanos por el Cambio, el colectivo de intelectuales y tecnócratas de izquierda que elaboró el Plan de Gobierno, y cuya figuras más visibles son Alberto Adrianzén y Salomón Lerner Ghitis, desarrolla desde ayer una exhaustiva discusión sobre cuál será su papel en la administración que se inaugura el 28 de julio. Aunque tras la segunda vuelta su peso en la órbita del presidente electo decreció ligeramente –mientras lo ganaron profesionales llegados de otros ámbitos–, continúan siendo el think tank que da el principal sustento programático a Gana Perú. Y Lerner sigue siendo la persona que más influye en Humala. Después de Nadine, claro.

El debate interno en Ciudadanos por el Cambio también podría ser decisivo para el futuro del Partido Nacionalista. Domingo conversó esta semana con Sinesio López, Carlos Tapia, Cecilia Israel y otros miembros del colectivo, y comprobó que está en sus planes proponer que Gana Perú sea una alianza de gobierno en la que el nacionalismo tenga su lugar junto con la tecnocracia izquierdista (aunque independiente), los partidos de izquierda y los movimientos regionales. “Una formación al estilo del Frente Amplio de Uruguay”, explica Tapia. Al Partido Nacionalista la idea no le hace ninguna gracia. Sin embargo, según uno de sus impulsores, Humala la ve con buenos ojos.

Lo que se viene en los próximos días es una importantísima discusión sobre el futuro de Gana Perú, saludable en cualquier organización política, que no llamaría la atención si no fuera porque revela que a menos de dos semanas de que asuman las riendas del gobierno, los vencedores del 5 de junio todavía no tienen claro cómo se van a organizar para administrar el país.

Recelos nacionalistas

Ex militares y expertos se afianzan en el gobierno

FUENTE:
http://www.larepublica.pe/14-08-2011/ex-militares-y-expertos-se-afianzan-en-el-gobierno

Ex militares y expertos se afianzan en el gobierno

Cargos. Cuadros del partido nacionalista aún no emergen. Técnicos de izquierda son nombrados en ministerios. Varios de ellos provienen del colectivo Ciudadanos por el Cambio.

Marco Sánchez.

Militares en retiro y profesionales expertos en diversas áreas se afianzan en el entorno del Poder Ejecutivo y cargos estratégicos del gobierno, convocados por el presidente Ollanta Humala y el premier Salomón Lerner Ghitis.

A casi tres semanas de haber asumido el poder Gana Perú, la designación de funcionarios de confianza en sectores claves tiene el común denominador de responder al entorno presidencial de campaña electoral y la incorporación de expertos en ministerios y entidades públicas.

El propio Lerner Ghitis fue jefe de campaña de Humala, equipo que también integró el economista Félix Jiménez como cabeza del Plan de Gobierno en la primera vuelta. Hoy es consejero presidencial en temas económicos.

Otro miembro del círculo más cercano a Humala en campaña se ubica como consejero presidencial en Defensa: El coronel en retiro Adrián Villafuerte Macha, criticado por su antiguo vínculo con el general montesinista César Saucedo Sánchez.

Villafuerte es el nexo entre el Ejecutivo y los institutos armados y hombre de absoluta confianza del presidente.

Junto a él otros militares en retiro están hoy en el poder, como el coronel EP (r) Luis Pereyra Briceño, ex compañero de armas de Humala y denunciado el 2006 por Inspectoría del Ejército por la pérdida del legajo del hoy presidente en la base contrasubversiva de Madre Mía, cargo por el cual después fue absuelto. Pereyra es jefe de Indeci.

Seminario de Analisis Politico de la Realidad Nacional : RICARDO LETTS COLMENARES

"Seminario permanente e itinerante de análisis programático de la coyuntura política”

El desenvolvimiento de cada organización requiere de un constante análisis crítico de la coyuntura para en función a ello y la postura que se tenga, llegue a implementarse un programa y tareas para cada etapa.

Objetivo:
Contribuir a la interpretación de los hechos que definen el rumbo del país.

Expositores:
Ricardo Letts Colmenares, ing agronomo de la UNALM, ex Senador de la Republica
Cesar Cetraro, ing de la UNI

Lugar:
Local de la Federacion de Estudiantes de la UNALM

REQUIESCAT IN PACE GANA PERÚ? (Parte I)

"Divide et Vinces” (Gaius Iulius Caesar)

Érase un 15 de diciembre del 2010. En algún lugar recóndito de Lima la Gris… Lima la Horrible se reunieron unos señores, muy correctos ellos, sonrientes, no entiendo bien por qué, porque había cero prensa, rubricaron, presumo que conversando amenamente, el Acta Acuerdo que cambiaría en poco tiempo el escenario político de la República Peruana. El Partido Nacionalista Peruano (como eje indiscutible de dicho acuerdo) y otros partidos “de las ligas menores” pero con cierto arraigo o representación como el Partido Socialista del Perú (sí el de Diez Canseco, quien será cojo pero de cojudo no tiene nada); el Movimiento Político Voz Socialista (liderados por… hmmm a quien sepa, favor de enviar los datos); Lima Para Todos 1 (con Fidel Ríos a la cabeza), mientras Lima Para Todos 2 se sumaría un mes luego (con Vicente Quispe a la cabeza); y dos partidos que de solo escuchar sus nombres la gente siente temblores en sus miembros inferiores, pero no se alarmen, son buenos muchachos: el Partido Comunista del Perú, y el Partido Socialista Revolucionario (es decir Victor Oliva & Cia). Estos Good Fellows suscriben dicho acuerdo. Y refrendan el nacimiento de este ente con una denominación inquieta, en ese momento (cuando eran sextos o quintos según las encuestas) quizá muy audaz y pretenciosa: GANA PERÚ ===> Gran Alianza Nacionalista. En esos momentos era realmente un nombre audaz… pero AUDACIA ES EL JUEGO decía una vieja serie americana, y se la jugaron. Luego a este acuerdo se adjuntarían algunos movimientos del interior del país (ahí si soy ignorante, lo reconozco, y no tengo ganas de meterme en altavista… ups google digo).

Parecía mentira, pero Humala (y claro sus aliados) habían logrado algo impensable desde mucho tiempo atrás… algo que no se vio desde la época de “Frejolito”… La Unidad de Izquierdas (entiéndase por izquierdas… no sé pues, todo lo que el común de la prensa masiva etiqueta como “izquierda”). Aunque cabe añadir que esta unidad no tuvo como base primordial un eje ideológico, pero sí un eje pragmático (tanto de propuesta como de candidatura). Porque hay que ser franco, aparte de Ollanta Humala… ¿que otro candidato con posibilidades de llegar al sillón presidencial había del sector “izquierda”? NI UNO respondo tajantemente, pues nadie había trabajado en forma masiva un campaña de candidatura, y mal que para bien, MR Ollanta siempre estuvo activo en estos 5 años de gobierno alanista con palos y piedras, pero ahí se le vio, es decir estaba en el imaginario popular como el mejor referente. Pero no discutamos, lo importante es que se logró esta unión, ante la cual el 10 de abril y luego el 5 de junio demostrarían que fue una excelente decisión.

Rareza en PDF: VELASCO ANTE LA HISTORIA

Se me ocurrió rescatar esta rareza que tengo en mi Biblioteca... Disfrutenlo !

Este es el enlace

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B6eoOUGPw-bXZGVmZTlhZjktMGFlNy00OTNjLWI4MjctYjI0NWFlYmJlOTY2&hl=es

PD. Para poder descargar, debes estar logueado con tu cuenta google (gmail, youtube, google +, etc), sino solamente lo visualizarás

La Planificación según el Acuerdo Nacional Parte III - EL 2011

2011

PARTIDO POLÍTICO
GANA PERÚ

COINCIDENCIAS
- Gestión del Estado en base a planes de desarrollo de largo plazo.

OTRAS
- El funcionamiento del CEPLAN hará posible la puesta en marcha del Plan de Desarrollo Nacional que plasma los objetivos a largo, mediano y corto plazo y articula los esfuerzos y recursos de los poderes regionales y locales con el poder central.
- Nuevo modelo de desarrollo contemplará lo siguiente:
o 1) la estrategia de desarrollo es la construcción de una economía nacional de mercado;
o 2) políticas de estabilidad macroeconómica (política monetaria y cambiaria, política de acumulación de reservas internacionales, política de gasto fiscal y tributaria, reperfilamiento de la deuda pública externa, presupuesto y calidad del gasto público, reforma tributaria);
o 3) desarrollo de mercados internos para la integración de la nación.
- Ejes estratégicos: Nacionalización de las actividades estratégicas.
- Dentro del modelo de Estado regulador del mercado y de los recursos del país, las actividades considerados estratégicas para el desarrollo y defensa del país serán asumidas por el Estado (soberanía sobre los recursos naturales, valor agregado a una nueva industrialización del Perú, gestión de sector energético (potenciamiento de Petroperú, Electroperú, Osinergmin).
- Nuevo rol de Ministerio de Energía Minas.
- Infraestructura para la creación de mercados internos, Desarrollo del Mercado de Capitales y democratización del crédito.
- Mercado de trabajo, derechos laborales, empleo e ingresos.
- Políticas de funcionamiento y de regulación de mercados y regulación medio ambiental.
- Ciencia, tecnología e innovación.

LA PLANIFICACIÓN SEGUN EL ACUERDO NACIONAL 2006

2006

PLAN DE GOBIERNO DE

PARTIDO NACIONALISTA PERUANO - UNIÓN POR EL PERÚ

COINCIDENCIAS

-         Poner en marcha el Centro de Planeamiento Estratégico y la constitución de un consejo nacional de desarrollo económico y social, asesor.

-         El CEPLAN es el instrumento que permitirá poner en marcha el plan de desarrollo nacional, los objetivos de largo, mediano y corto plazo, y articular los esfuerzos y recursos de los poderes regionales y locales con el poder central.

OTRAS

-         Fortalecer el Centro de Planeamiento Estratégico asignándole funciones en relación a promoción de inversión, captación de inversiones que introduzcan tecnologías de punta, desarrollo de mercados de capitales y de bienes (diseño de planes de fortalecimiento de la oferta productiva e identificación de la demanda), transformación industrial (definición de las actividades productivas que deben ser apoyadas), prevención de sobreoferta de productos agrarios más sensibles y creación de sistema de planeamiento vinculante para la generación y transmisión eléctrica.

POLITICAS EN EL TEMA PLANEAMIENTO ESTRATÈGICO según el ACUERDO NACIONAL

Saludos a todos

Les remito adjunto en los siguientes posts el extracto que he tomado de los dos Acuerdos Nacionales 2006 y 2011 en cuanto a PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO COMO POLÍTICA de cada Partido que se presentó en esas fechas, los partidos que no tuvieron propuestas en ese punto en específico se precisa, sin que eso naturalmente signifique que no hyan hecho propuestas en otros sectores o tipos de políticas.

Se estructura de la siguiente manera:

PARTIDO O ALIANZA

COINCIDENCIAS (puntos en común con otros Partidos)

OTROS PLANTEAMIENTOS (Propuestas que no coinciden plenamente con la de otros Partidos)

NO PRESENTÓ POLITICAS EN EL TEMA PLANEAMIENTO ESTRATÈGICO

POLITICAS DEL ACUERDO NACIONAL

PRIMER OBJETIVO: DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO

5.-Gobierno en función de objetivos con planeamiento estratégico, prospectiva nacional y procedimientos transparentes

Nos comprometemos a impulsar las acciones del Estado sobre la base de un planeamiento estratégico que oriente los recursos y concierte las acciones necesarias para alcanzar los objetivos nacionales de desarrollo, crecimiento y adecuada integración a la economía global.

Con este objetivo el Estado:

(a) impulsará la creación de un sistema nacional de planeamiento estratégico sectorial e institucional, con una clara fijación de objetivos generales y objetivos específicos que establezcan metas a corto, mediano y largo plazo, así como los indicadores de medición correspondientes;

(b) promoverá que la gestión gubernamental alcance los objetivos establecidos en los planes estratégicos, respaldada por un sistema de control del cumplimiento de los objetivos y las metas presupuestarias;

(c) garantizará el informe periódico de la gestión del Poder Ejecutivo, sobre el avance del cumplimiento de los objetivos trazados; y

(d) promoverá que los funcionarios públicos orienten su gestión hacia el logro de las metas establecidas y que sean permanentemente capacitados en el desarrollo de las habilidades y los atributos necesarios para alcanzarlos.

Sistema Conteo de Votos Congresales - Cifra Repartidora - Voto Preferencial

TRANSFERENCIA GESTION MUNICIPAL

Base Legal:

•Ley Nº 26997, Ley que establece la conformación de la comisión de transferencia de la administración municipal.

•Ley 24830 24.12.04

•Normas de Control Interno aprobadas por RC 320-2006 320-2006

•NTC Nº700-07, Transferencia de Gestión y Nº700-02 de Responsabilidad, aprobadas por RC Nº123-2000

•Instructivo Nº15, Transferencia de Información Contable de Gestión Municipal, aprobado por RC Nº075-98 EF/93.01

•Directiva Nº008-2001-CG, Rendición de Cuentas de Titulares de Entidades, aprobada por RC Nº054-2001

•Ley 27444, Ley General de Procedimientos Administrativos

•Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Etapas:

1.Preparación previa de información documentada: balance y cierre de gestión, memoria de gestión

2.Proceso de transferencia

•Conformación e instalación de comisión

•Entrega de información documentada y cargo, firma de acta de transferencia

•Informa a contaduría pública de la Nación y Contraloría General de la República

3.Instalación y juramentación de nueva gestión municipal

Conformación e Instalación de Comisión de

Transferencia:

Alcalde electo 

•Dos representantes del alcalde electo

•Alcalde en ejercicio

•Dos representantes del alcalde en ejercicio

•Comisión se aprueba por R.A.

•De no instalarse la comisión de transferencia, el alcalde electo puede conformar la comisión

•La comisión puede contar con sub – comisiones.

Plan de trabajo:

•Objetivo

•Principios y criterios generales

•Cronograma: fecha y responsables

üDesignación de comisión de transferencia

üInstalación de comisión de transferencia

üRequerimientos de información documentada

üPreparación de información

üEntrega, recepción y verificación de información documentada

üFirma de actas

üEntrega de cargos y suscripción de acta de transferencia

üDifusión

•Juramentación y toma de cargos

ENTREVISTA. MIGUEL PRIALÉ UGÁS "El SNIP no es problema para gastar"

ENTREVISTA. MIGUEL PRIALÉ UGÁS

"El SNIP no es problema para gastar"

Ordenar el gasto y la ejecución de obras, antes que complicarlos, es la razón de ser de un sistema de inversión pública. O al menos, según Prialé, así se debería entender

Por: Katherine Subirana Abanto
Viernes 7 de Agosto del 2009

La flexibilización y hasta la desaparición del Sistema Nacional de Inversión pública (SNIP) han estado en discusión durante las últimas semanas. ¿Sobredosis de burocracia o necesidad de institucionalizar los procesos de adquisición del Estado? En nuestro país la ejecución de obras y la capacidad del gasto público han estado siempre en el ojo de la tormenta. Por ello Miguel Prialé, economista y consultor de proyectos de inversión y uno de los promotores de la aplicación del SNIP en su paso por el sector público, nos explica la necesidad de revalorar ese sistema.

¿Por qué es importante que exista el SNIP?
A la hora de gastar la plata de nuestros impuestos se ve que en el Perú hay mucha informalidad para hacer las cosas y lo que hace el SNIP es pensar un poco antes de gastar. Es importante esto porque todos deberíamos estar un poco preocupados por saber qué se gasta con nuestros impuestos y ver que sea plata bien empleada.

DIPLOMADO INTERNACIONAL DE GEOMATICA

		DIPLOMADO INTERNACIONAL DE GEOMÁTICA
						Nov.  2009

DIPLOMADO INTERNACIONAL DE GEOMÁTICA

Nov.  2009

I MÓDULO:

Procesamiento de Datos GPS

• Teoría Satelital

• Sistemas Geodésicos

• Sistemas Cartográficos y coordenadas

• Transformación de coordenadas

• Organismos reguladores y tipos de trabajos GPS

• Planificación de trabajos topográficos y de Geomensura

• Sistema GPS: Componentes y funcionamiento del sistema GPS. Teoría simplificada del sistema GPS.

• Laboratorio GPS

II MÓDULO:

Sistemas de Información Geográfica

• Introducción

• Componentes de los SIG

• Modelando el Mundo Real

• Funciones Analíticas y Evaluación Multicriterio

• Implantación de un SIG

• Metadatos y Calidad de Datos Geoespaciales

III MÓDULO:

Teledetección

• Introducción

• Principios Físicos de la Percepción Remota

• Tipos de sistemas de la Percepción Remota

• Los Sensores y sus Resoluciones

• Clasificación de los Sensores

• Plataformas de los Sensores Remotos

• Aplicaciones y Procesamiento Digital de Imágenes

IV MÓDULO:

ARC GIS 9.3 ARC View

• Introducción

• Introducción al Arc Gis 9.3 Arcview

• Interfaz especifica y funcionalidades

• Ingreso de información

• Mapas Temáticos

• Los Layout

• Relación de tablas

• Localización por direcciones

• Determinación de indicadores espaciales

• Overlay espacial

• Análisis 3d

• Análisis de redes

EXPOSITOR:

MARCELA PAZ ZÚÑIGA DÍAZ (Chile)

• CARTÓGRAFO, UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA, 2000.• MAGÍSTER EN CARTOGRAFÍA PARA ESTUDIOS AMBIENTALES.• CERTIFICACIÓN DE ESRI USA PARA IMPARTIR LOS CURSOS DE LOS SIG ARC/INFO Y ARCVIEW

 WALDO W. EDWARDS (Chile)

• INGENIERO GEOMENSOR DE LA UNIVERSITY OF THE WEST INDIES EN TRINIDAD Y TOBAGO POST – TITULO Y MAESTRIA EN GEOINFORMÁTICA CON ESP. EN EL ANÁLISIS DIGITAL DE IMÁGENES BASADO EN MODELOS ICT DE PAÍSES BAJOS.• UNIVERSIDAD DE BARCELONA, ESPAÑA - DIPLOMADO ESTUDIOS AVANZADOS EN GEOINFORMATICA.• UNIVERSIDAD DE BARCELONA, ESPAÑA –DOCTORADO EN GESTION AMBIENTAL, PAISAJE Y GEOGRAFIA.

EMILIANO ROLANDO VARGAS LÓPEZ (Chile)

• INGENIERO GEOMENSOR, Universidad DE SANTIAGO DE

• CHILE, 1999.

• INGENIERO COMERCIAL, UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO, 2008

• MASTER IN ECONOMICS, Georgetown University – Ilades

Global System Management (GSM) es una organización formada con el compromiso de apoyar al crecimiento y fortalecimiento del país a través de educación y de capacitación, brindando programas de perfeccionamiento

Con la calidad que nos caracteriza ofrecemos los siguientes programas:

  OTROS PROGRAMAS:

* Programa Internacional Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001

* Programa Internacional en Teledetección

 * Diplomado Internacional Derecho de Energia

 * Programa Internacional Sistema de Gestión de Riesgos OHSAS 18001

 * Diplomado Internacional Geomática

 INFORMES E INSCRIPCIONES:

GSM GLOBAL SYSTEM MANAGEMENT

Av. Augusto Tamayo154 - Of. 303 - San Isidro

Liz Goyoneche Carrasco

Asesora de Programas Internacionales

GSM PERU -  LIMA

Telf:  628-7143

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www.gsm.com.pe

Lima - Perú

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Videos sobre Catastro - SIG

Aca una serie de videos introductorios al Catastro...

Nada del otro mundo, pero si tienes que hacer una exposición a no especialistas, de aquí puedes sacar algunas ideas...

A partir de aquí algunos videos mas específicos:

II Encuentro de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP) de América Latina y el Caribe

empezó cumbre de los SNIP de América Latina y el Caribe
El II Encuentro de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP) de América Latina y el Caribe 2009 empezó hoy con la participación de destacados expertos internacionales, máximos directivos de los sistemas de inversión pública de 10 países de América Latina y el Caribe, así como de los presidentes regionales, alcaldes y funcionarios relacionados a la inversión pública en nuestro país.

Participan representantes de los SNIP de Chile, Colombia, Brasil, Argentina, México, Guatemala, El Salvador, Ecuador, Bolivia y República Dominicana, quienes debatirán las “Experiencias y retos de los SNIP en América Latina y el Caribe”.
Roger Díaz Alarcón, director general del SNIP del Perú, señaló que el principal objetivo del evento es realizar un balance de las experiencias de los SNIP en América Latina y El Caribe.

El Perú organizará segunda reunión latinoamericana de sistemas públicos de inversión

El 15 y 16 de octubre se reunirán en Lima delegaciones de los diferentessistemas de inversión pública de varios países latinoamericanos y del Caribe entre ellos, Argentina, Chile, México, Colombia y Brasil para intercambiar buenas prácticas e informar los últimos avances en gestión de la inversión pública. El Perú sólo tiene ocho años y medio, en Chile un sistema similar ya tiene casi 30 años de vigencia.

Participarán expositores como Arnold Harberger, profesor de la Universidad de Chicago y teórico principal de la evaluación social de proyectos, y Máximo Torero, doctor en economía de la Universidad de California en Los Angeles e investigador principal de Grade. Asimismo, se ha invitado a todos los presidentes regionales, alcaldes provinciales, algunos alcaldes distritales que tienen buena cantidad de recursos, ministros, viceministros, algunos gerentes regionales, comisiones del Congreso y gremios privados como Adex que podrían estar interesados en qué medidas serán optimizadas para mejorar las inversiones públicas.

La inversión pública ha crecido en promedio 30% anual en los últimos cinco años. Los montos ejecutados de inversión pública llegaron a S/.13,000 millones en el 2008 y en el 2009 se espera llegar a S/.17,000 millones de inversión realizada. Al tercer trimestre el monto de proyectos que ha llegado a la etapa de viabilidad es de S/. 27,000 millones. La diferencia entre el monto aprobado y lo que se ejecutará cada año depende del período de maduración de los proyectos, que deben considerarse de manera multianual. En el Perú se planea potenciar la programación multianual de las inversiones y la evaluación de los programas, según informó Roger Díaz, director general de Programación Multianual del Sector Público de Ministerio de Economía y Finanzas.

Fuente: http://semanaeconomica.com/articulos/45534-hoy-empezo-cumbre-de-los-snip-de-america-latina-y-el-caribe

Lima será sede del II Encuentro de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP) de América Latina y el Caribe 2009, que se desarrollará el 15 y 16 de octubre de este mes, informó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

La ceremonia inaugural estará a cargo del titular del MEF, Luis Carranza y será a las 8:30 horas en el hotel Los Delfines, ubicado en el distrito limeño de San Isidro.

En el primer día del evento participarán los máximos directivos de los sistemas de inversión pública de Chile, Colombia, Brasil, Argentina, México, Guatemala, El Salvador, Ecuador, Bolivia y República Dominicana, quienes debatirán las “Experiencias y retos de los SNIP en América Latina y el Caribe”.

Entre los especialistas internacionales figuran el experto en la evaluación social de proyectos, Arnold Harberger y el jefe de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social(ILPES), Ricardo Martner.

También el ex director de ILPES, Edgar Ortegón, la representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Perú, Ana María Rodriguez, el director del Banco Mundial para Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela, Felipe Jaramillo, y el ex ministro de Economía, Pedro Pablo Kuczynski.

Durante el segundo día del evento expondrán el director General del SNIP del Perú, Roger Díaz Alarcón, y el presidente de la región San Martín, César Villanueva, entre otros.

La clausura, programada para el viernes a horas 12:45 m, estará a cargo del presidente del Consejo de Ministros, Javier Velásquez Quesquén.

FUENTE: http://www.log.pe/Economia/20091015/444031.html

Cartografia - Coordenadas Geográficas - GEOIDE

En este video animado verán lo básico respecto a coordenadas geográficas.
No olviden activar los subtitulos en español (en el margen derecho inferior)





Y aqui un regalito:



FUENTE:

http://www.youtube.com/user/jhquoos